Meno:
Heslo:

Priemerný plat mužov a žien v Bratislavskom kraji
Porovnajte si plat

1 319 EUR

998 EUR
Ďalšie informácie

Priemerný plat mužov a žien v Trnavskom kraji
Porovnajte si plat

962 EUR

709 EUR
Ďalšie informácie

Priemerný plat mužov a žien v Trenčianskom kraji
Porovnajte si plat

922 EUR

696 EUR
Ďalšie informácie

Priemerný plat mužov a žien v Nitrianskom kraji
Porovnajte si plat

893 EUR

683 EUR
Ďalšie informácie

Priemerný plat mužov a žien v Žilinskom kraji
Porovnajte si plat

905 EUR

676 EUR
Ďalšie informácie

Priemerný plat mužov a žien v Banskobystrickom kraji
Porovnajte si plat

848 EUR

653 EUR
Ďalšie informácie

Priemerný plat mužov a žien v Prešovskom kraji
Porovnajte si plat

796 EUR

628 EUR
Ďalšie informácie

Priemerný plat mužov a žien v Košickom kraji
Porovnajte si plat

925 EUR

689 EUR
Ďalšie informácie
Vecný register » Komunikácia
Personalistika & Marketing
[ 01.02.2012 | 2/2012 | Personalistika & Marketing ] Alžbeta Minčíková

Pánske kluby vo firme

Niekedy sa môže v spoločnosti vytvoriť skupina, ktorá drží spolu. Tí, ktorí sú vonku, sa môžu cítiť odstrkovaní a nemusia podávať najlepší výkon.

Zobraziť celý článok »
 
[ 19.12.2011 | 12/2011 | Personalistika & Marketing ] Alžbeta Minčíková

Niekoľko rád, ako udržať pozornosť zamestnancov počas sviatkov

Aj v čase blížiacich sa sviatkov je potrebné zamestnancov oboznámiť s prioritami práce a zabezpečiť im flexibilne naplánované povinnosti, aby koniec roka dopadol pre firmu čo najlepšie.

Zobraziť celý článok »
 
[ 30.09.2011 | 10/2011 | Personalistika & Marketing ] Inform Slovakia, New Vision in HR 2011

S úsmevom na pracovisku

Cieľom každého človeka je byť šťastným a spokojným nielen v súkromnom, ale aj v pracovnom živote. Ako spojiť prácu a súkromné aktivity je čoraz diskutovanejšou témou, keďže väčšinu času trávime v práci. Týmito myšlienkami sa zaoberal aj štvrtý ročník konferencie New Vision in HR 2011.

Zobraziť celý článok »
 
[ 30.06.2011 | 7-8/2011 | Personalistika & Marketing ] PhDr. Stanislav Nemčík

Čo môže narušiť pracovné vzťahy...

V medziľudských vzťahoch na pracovisku môže vládnuť priateľská atmosféra a vzájomná spolupráca na jednotlivých projektoch do času, kým sa do kolektívu nedostane niekto nový. Buď, ľudovo povedané, „zapadne“ a stane sa súčasťou kolektívu, alebo sa stane outsiderom. Ak to v kolektíve začne škrípať, je potrebné hľadať vzájomné súvislosti.

Zobraziť celý článok »
 
[ 24.03.2011 | 3/2011 | Personalistika & Marketing ] PhDr. Viktória Dolinská, PhD.

Manažér vo svete – Grécko

Podľa skúseností zahraničných firiem je pre úspech na gréckom trhu rozhodujúce získať skúseného obchodného agenta, alebo partnera na obchodné zastupovanie, ktorý má vhodnú prax a rozsiahlu obchodnú sieť. V poslednom období sa psychologické pôsobenie zo strany gréckych partnerov sústreďuje na zdôraznenie záujmu o obchodnú spoluprácu, z ktorého sa však môže vyvinúť jednostranný záujem o vývoz na Slovensko.

Zobraziť celý článok »
 
[ 01.10.2010 | 10/2010 | Personalistika & Marketing ] Andrea Rakytová Valentová

Vyslaní zamestnanci a ich pohľad na strednú a východnú Európu

„Expatriot“ (z angl. „expatriate“) je osoba, ktorá sa dočasne, resp. prechodne zdržiava v krajine a kultúrnej oblasti, inej, ako je jej trvalý pobyt. Vo všeobecnom význame „expatriot“ je osoba, ktorá býva v cudzej krajine. Tento výraz sa často používa pre osoby – profesionálov, vyslaných do zahraničia svojím zamestnávateľom, ktorí následne pôsobia ako kľúčoví zamestnanci v krajine vyslania.

Zobraziť celý článok »
 
[ 01.09.2010 | 9/2010 | Personalistika & Marketing ] PhDr. Viktória Dolinská, PhD.

Manažér vo svete

V situácii súčasnej konkurencie v podnikateľskom prostredí vo vzťahu k výkonnosti organizácie, vystupuje do popredia dôležitosť organizačnej kultúry. Ekonomické prostredie sa mení, z unikultúrneho prechádza na mnohokultúrne, preto je potrebné klásť dôraz aj na kultúrnu stránku fungovania organizácie, kde má svoje dôležité miesto práve nadnárodný manažér. Výchova globálnych – nadnárodných manažérov nie je jednoduchá a je aj finančne náročná. Globálny – nadnárodný manažér si musí uvedomovať odlišnosť kultúr, reflektovať ich a vnímať ako šancu posunúť sa ďalej.

Zobraziť celý článok »
 
[ 01.07.2010 | 7-8/2010 | Personalistika & Marketing ] doc. PhDr. Taťjana Búgelová, CSc.

Ako sa rozprávajú nadriadení s podriadenými?

Počas nášho produktívneho života trávime prácou a v práci tak veľa času, že nám nemôže byť ľahostajné, ako ho trávime – uspokojivo, s potešením, zmysluplne? Či ako nevyhnutnú povinnosť, ktorá nám spôsobuje stres a napätie?

Zobraziť celý článok »
 
[ 01.07.2010 | 7-8/2010 | Personalistika & Marketing ] Andrea Rakytová Valentová

Kedy a prečo odmeňovať zamestnancov podľa výkonu?

Zmena postavenia ľudských zdrojov v organizácii sa prejavuje v tom, že sa stávajú súčasťou strategického rozhodovania organizácie a že sa ľudské zdroje stále viac podieľajú na riadení spoločnosti. Na druhej strane sa však firmy stretávajú s problémami ako je stagnácia rastu produktivity, nežiaduci vzťah pracovníkov k organizácii a ich prístup k práci, úpadok pracovnej morálky či nedostatočná motivácia.

Zobraziť celý článok »
 
[ 01.06.2010 | 6/2010 | Personalistika & Marketing ] Ing. Jaroslav Smiešny

Personálna príprava v oblasti medzikultúrnej komunikácie

Neustále postupujúca globalizácia spôsobuje narastanie stykov slovenských podnikov a inštitúciu so zahraničnými partnermi, často aj z exotických destinácií. Narážajú pritom na nové problémy, vyplývajúce nielen z iného právneho a hospodárskeho prostredia, ale aj na celkom iné, dokonca aj úplne odlišné, kultúrne zvyklosti. Často na základe predchádzajúcich zlých skúseností sa nechajú odradiť, neuvedomujúc si svoj vlastný podiel viny na strate výhodných podnikateľských možností. Na úskalia styku s príslušníkmi inej kultúry, ústiace niekedy až do kultúrneho šoku, sa však dá pripraviť a negatívnym dopadom dá tak predísť.

Zobraziť celý článok »
 
[ 01.05.2010 | 5/2010 | Personalistika & Marketing ] Mgr. Ján Uriga

Potreba kultúrnej inteligencie v zručnostiach vedúcich pracovníkov

Medzi najskloňovanejšie pojmy súčasnosti patrí rýchlosť. Vnímame ju v súvislosti so životným štýlom, s hodnotou, ktorú núkame zákazníkom, so schopnosťou akceptovať zmeny. Trpezlivosť a čakanie sú považované za prejav nerozhodnosti, v manažérskom prostredí dokonca za slabosť. Predstava, že by výsledkom porady vedenia bola formulácia „počkajme a uvidíme“ je málo reálna. Práve manažérske prostredie podstupuje za niekoľko posledných rokov proces zmeny diktovaný pravidlami globalizácie. Ako sa dá s globalizáciou spolupracovať tak, aby sme zachovali jedinečnosť domáceho prostredia? Odpoveď nachádzame v konceptoch národnej a firemnej kultúry.

Zobraziť celý článok »
 
[ 01.02.2010 | 2/2010 | Personalistika & Marketing ] Jaroslav Smiešny

Čísla a počty v medzikultúrnej komunikácii

Neexistuje snáď vo svete živá alebo mŕtva kultúra, ktorá by nejakým spôsobom nemusela rátať a preto nepoužívala čísla alebo číselné symboly. Pretože sa nám čísla a rátanie zdajú úplne samozrejmé, vôbec si neuvedomujeme, že ich rozličné ponímanie zo strany jednotlivých kultúr môže byť častým zdrojom neporozumenia a veľmi často aj závažných omylov. Problematika čísiel a rátania je nesmierne obšírna, budeme sa však zaoberáme len tou jej časťou, ktorá má priamy vzťah k medzikultúrnej komunikácii a k praktickým problémom, ktoré sa pri našom styku s príslušníkmi inej kultúry vyskytujú. Rozsah tohto príspevku však neumožňuje ani zďaleka venovať sa jej vyčerpávajúcim spôsobom. Budeme sa preto venovať len niektorým jej aspektom, v ktorých má pochopenie používania čísiel a rátania v iných kultúrach pre nás najväčší praktický význam.

Zobraziť celý článok »
 
[ 01.01.2010 | 1/2010 | Personalistika & Marketing ] Matej Demeš

Prečo vaše maily nikto nečíta

Stalo sa vám, že ste niekoľko dní pracovali na direct maily a po jeho rozposlaní vám nechodili žiadne odpovede? Vytvorili ste elektronický newsletter a márne čakáte na odozvu? Jedným z riešení je zavolať svojmu správcovi siete či IT administrátorovi, aby preveril funkčnosť vášho mailového konta. Pokiaľ je všetko v poriadku, niekde ste urobili chybu.

Zobraziť celý článok »
 
[ 01.10.2009 | 10/2009 | Personalistika & Marketing ] Ing. Zuzana Littvová, PhD.

Biznis etiketa so zahraničnými obchodnými partnermi (II.)

V predošlom čísle sme sa venovali interkultúrnym osobitostiam biznis etikety v európskych krajinách. V tomto čísle si priblížime správanie obchodných partnerov z ostatných krajín sveta.

Zobraziť celý článok »
 
[ 01.09.2009 | 9/2009 | Personalistika & Marketing ] Ing. Zuzana Littvová, PhD.

Biznis etiketa vo vybraných krajinách

Kultúrne odlišnosti pôsobia v komunikácii nielen vtedy, keď sa stretnú partneri z rôznych krajín, ale aj vtedy, keď sa stretávajú obchodní partneri z odlišne zameraných firiem, prípadne aj v rámci jednej firmy z odlišných odborných útvarov. Rokujúci a komunikujúci sú ovplyvnení svojimi odlišnými skúsenosťami v pracovnom, sociálnom, kultúrnom a náboženskom prostredí. Znalosť komunikácie, využívanie jej foriem a zásad uvedené nedorozumenia odstraňujú.

Zobraziť celý článok »
 
[ 01.07.2009 | 7-8/2009 | Personalistika & Marketing ] Matej Demeš

Ako priviesť ľudí k tomu, aby o vás hovorili?

Dostali ste už od niekoho z vášho okolia otázku „Ako to, že nie si na Facebooku? Sú tam všetci“. Niekto sa spýta čo to je, iný si povie, čo by tam robil. Nemá predsa čas na to, aby ho zabíjal takzvaným „chatovaním“ na podobných diskusných platformách. Možno má pravdu, možno nie. Skúsme sa na takzvané sociálne siete pozrieť inak.

Zobraziť celý článok »
 
[ 01.07.2009 | 7-8/2009 | Personalistika & Marketing ] Ing. Zuzana Littvová, PhD.

Obchodné rokovanie so zahraničnými partnermi

Svet sa vďaka komunikačným a dopravným možnostiam otvára a ponúka poznávanie nových krajín, kultúr a ľudí, získavanie nového pohľadu na svet či cestu k zdokonaľovaniu seba samého. Taktiež predstavuje rozšírenú formu nových obchodných stretnutí s nevyhnutnou dávkou tolerancie. Podmienka znášanlivosti v komunikácii je podstatná v tom, že obchodný partner pri obchodných stretnutiach v rôznych krajinách sveta musí dodržiavať isté pravidlá slušnosti a správania sa.

Zobraziť celý článok »
 
[ 01.07.2009 | 7-8/2009 | Personalistika & Marketing ] PhDr. Viktória Dolinská, PhD.

Príprava manažéra pre prácu v multikultúrnom prostredí

V súčasnej globálnej civilizácii tvoria kultúrne systémy základ jej hierarchie a sú ovplyvňované súčasnými integračnými procesmi v oblasti medzinárodných vzťahov a medzinárodného obchodu. Veľakrát sú však aj zdrojom negatívnych postojov. Medzi problematické oblasti komunikácie medzi kultúrami, ku ktorým dochádza v rámci kontaktov s ich príslušníkmi, patria najmä: akulturačný stres, strata tváre, etnocentrizmus, kultúrny imperializmus, ale aj predsudky a stereotypy. A práve komunikácia v medzinárodných organizáciách a v organizáciách s medzinárodným zastúpením si žiada vysoký stupeň komunikačných zručností.

Zobraziť celý článok »
 
[ 01.05.2009 | 5/2009 | Personalistika & Marketing ] Ing. Zuzana Littvová, PhD.

Význam neverbálnej komunikácie finančného poradcu

Aby bola obchodná komunikácia medzi finančným poradcom a klientom efektívna a optimálna, mali by byť obidve jej zložky, t. j. neverbálna aj verbálna stránka v súlade. Neverbálne (mimoslovné) komunikačné prostriedky nemajú čistú jazykovú podobu, ale pri komunikácii sa s nimi ako sprievodnými prostriedkami bezpodmienečne počíta. Mimoslovné prejavy sa objavujú ešte skôr ako finančný poradca začne niečo prezentovať, čo znamená, že účastníci komunikácie si informácie vymieňajú inak než slovným spôsobom. Do ich komunikácie sú zapojené gestá, výraz tváre, hlas, pohyby, dotyky, zovňajšok atď., ktoré počas prvého stretnutia vytvárajú okamžitý dojem. Ide naozaj o veľmi krátky okamžik, ktorý možno identifikovať pomocou zmyslov (BRINDZA, J., Sociálna komunikácia. Banská Bystrica: UMB, 1996. s. 72): zrakový dojem (telesný zovňajšok osoby, chôdza, držanie tela, pohyby, gestikulácia, mimika), sluchový dojem (hlas, farba a sila hlasu, prízvuk, artikulácia, smiech, kýchanie), hmatový dojem (stisnutie ruky, dotyk), čuchový dojem (hygiena, pachy vrátane oblečenia, kozmetiky).

Zobraziť celý článok »
 
[ 01.05.2009 | 5/2009 | Personalistika & Marketing ] prof. PhDr. Anna Remišová, CSc., Mgr. Anna Lašáková, PhD.

Budúci manažéri si želajú zmeny v národnej kultúre

V súčasnom globálnom svete prirodzene vyvstáva požiadavka systematického štúdia medzikultúrnych diferencií. Poznanie kultúrne determinovaných vzorov správania sa začína postupne vnímať nielen ako nevyhnutný predpoklad nenásilnej komunikácie medzi národmi, národnosťami, náboženstvami, ale aj tolerancie spolupracovníkov v nadnárodných spoločnostiach. Veď následkom globalizačných procesov a silnejúcej internacionalizácie vzniká nebývalá etnická diferenciácie pracovnej sily. Preto sa v spoločenskovednej oblasti venuje stále viac pozornosti medzikultúrnym podobnostiam a odlišnostiam a ich reálnemu aj potenciálnemu vplyvu na vedenie ľudí, efektívne fungovanie pracovných tímov, medziľudské vzťahy a komunikáciu.

Zobraziť celý článok »
 
[ 01.03.2009 | 3/2009 | Personalistika & Marketing ] Ing. Zuzana Littvová, PhD.

Obchodné stretnutie a verbálna komunikácia finančného poradcu

Medziľudská komunikácia, vzájomná interakcia, dorozumievanie alebo oznamovanie patria medzi základné ľudské aktivity, ktorými je v nemalej miere ovplyvňovaný predaj služieb. Predaj finančných služieb je totiž vo všeobecnosti umením komunikovať, presvedčiť účastníkov diskusie o určitom riešení danej situácie. Kým však jazyk má jeden rozmer, reč má štyri – tri rozmery priestoru a jeden času. Jazyk je návod, reč je praktické použitie jazyka v komunikácii a je to práve reč, ktorá najviac vplýva v okamihu predaja služieb na konečné rozhodnutie potenciálneho klienta. Na predaj samotných finančných služieb vplýva najmä moment ich „predaja“, t. j. konkrétne vysvetlenie podstaty produktu.

Zobraziť celý článok »
 
[ 01.02.2009 | 2/2009 | Personalistika & Marketing ] Ing. Zuzana Littvová, PhD.

Zásady komunikácie v obchodnom styku - telefón

Telefonovanie je súčasťou každodenného života jedinca, a to nielen pracovného, ale aj súkromného. Mnohí ľudia telefonujú dennodenne a svoju existenciu si už bez telefónneho prístroja nevedia ani predstaviť. Nakoľko telefón využíva v súčasnosti veľká časť populácie, je zaužívaný názor, že telefonovať vie každý. Opak je však pravdou. Telefonovanie je druh komunikácie, ktorý má taktiež svoju etiketu a tú treba dodržiavať, najmä, ak ide o telefonický styk v obchodnom vzťahu.

Zobraziť celý článok »
 
[ 01.02.2009 | 2/2009 | Personalistika & Marketing ] Matej Demeš

Marketing osobného odporúčania - nástroj s veľkým potenciálom

Ktorý marketingový nástroj je najúčinnejší? Túto otázku si pravdepodobne kladú nielen všetci marketéri, ale aj členovia manažmentu pri rozhodovaní, akým spôsobom budú oslovovať potenciálnych klientov a propagovať svoje produkty a služby. Keby sme urobili prieskum verejnej mienky o tom, aké formy marketingu ľudia poznajú, určite by dominovala reklama v televízii, rádiu či inzercia v printových médiách. Niekto by si spomenul na bilbordy, reklamné stojany alebo plagáty. Áno, hovoríme o najrozšírenejších marketingových nástrojoch – takzvanom tradičnom marketingu. Spoločnosti naň ročne vynakladajú stovky miliónov eur. Je však táto cesta efektívna? Zodpovedá množstvo vynaložených nákladov očakávanému efektu? Odpoveď nie je taká jednoznačná.

Zobraziť celý článok »
 
[ 01.01.2009 | 1/2009 | Personalistika & Marketing ] Bc. Martina Zahradníková

Koučing ako jeden z najúčinnejších nástrojov rozvoja jednotlivca

Koučovanie je jedným z najúčinnejších nástrojov osobného a s tým súvisiaceho profesijného rozvoja jednotlivca a predpokladá sa, že bude čoraz viac využívaným štýlom vedenia ľudí.

Zobraziť celý článok »
 
[ 01.01.2009 | 1/2009 | Personalistika & Marketing ] Ing. Zuzana Littvová, PhD.

Zásady komunikácie v obchodnom styku: e-mail

E-mailová komunikácia je v súčasnosti dominantnou metódou komunikovania v profesionálnom obchodnom styku. Je rýchla, flexibilná, spoľahlivá a nenákladná. K hlavným výhodám tohto druhu sprostredkovania informácií patrí fakt, že e-maily možno prijímať a odosielať prakticky kedykoľvek. Sprostredkúvajú priamy kontakt s obchodným partnerom na rôznych miestach a v rôznych časových pásmach, pričom e-mailové správy sa môžu jednoducho uložiť, archivovať a v prípade potreby sú ľahko dostupné.

Zobraziť celý článok »
 
[ 01.09.2008 | 9/2008 | Personalistika & Marketing ] Ing. Marcela Ilavská

Soft skills...

Viete, že... často sa vyskytujúcou požiadavkou v pracovných ponukách firiem okrem iných sú tzv. soft skills (jemné zručnosti).

Zobraziť celý článok »
 
[ 01.08.2008 | 8/2008 | Personalistika & Marketing ] PaeDr. Martin Prodaj

Koučing a jeho miesto medzi nástrojmi rozvoja ľudského potenciálu

Človek vo svojej podstate je tvor, ktorý nikdy nebude zo sebou spokojný. Vždy bude v sebe cítiť nejakú potrebu posúvať sa dopredu, objavovať nové hranice a tie neustále prekračovať. Samozrejme nemám teraz na mysli malé percento populácie, ktoré by sa odhodlane hlásilo k ničnerobeniu, k nemysleniu a k nulovému rastu, rozvoju alebo posunu.

Zobraziť celý článok »
 
[ 01.04.2008 | 4/2008 | Personalistika & Marketing ] Ing. Martina Marhefková, PhD.

Miesto neverbálnej komunikácie v obchodných rokovaniach

Tiež sa vám stalo, že po pár minútach rozhovoru s kolegom neviete, čo vlastne povedal? Tiež ste si robili v škole do zošita čiarku zakaždým, keď váš učiteľ opäť zopakoval „obľúbenú“ frázu (vlastne, áno, prirodzene, povedal by som...)? Máte niekedy chuť zopakovať to pri obchodnom partnerovi alebo kolegovi? Tiež si pamätáte viac to, ako sa pritom tvárili? Nuž... niekedy to, čo hovoríme, zarezonuje oveľa menej ako to, ako hovoríme.

Zobraziť celý článok »
 
[ 01.03.2008 | 3/2008 | Personalistika & Marketing ] PhDr. Eva Živčicová

Profesionálna komunikácia

Súčasťou profesionálneho imidžu je profesionálna komunikácia, ktorá je špecifickým typom interpersonálnej komunikácie. Vzniká v presne definovanom prostredí a je obsahovo vyprofilovaná, čo sa odráža v jej výrazových prostriedkoch, komunikačných postupoch, ktoré musia komunikant i komunikátor rešpektovať.

Zobraziť celý článok »
 
[ 01.03.2008 | 3/2008 | Personalistika & Marketing ] Mgr. Anna Lašáková, PhD.

Príbehy a mýty ako artefakty organizačnej kultúry

Príbehy a mýty tvoria neoddeliteľnú súčasť organizačnej kultúry. Organizačné mýty sú jedinečné, neobyčajné, v nezmenenej forme relatívne dlhodobo pretrvávajúce elementy organizačnej kultúry, zatiaľ čo príbehy tradovaním podliehajú postupne obsahovým zmenám a nevzťahujú sa k univerzálnym hodnotám (pravda, krása, dobro a pod.).

Zobraziť celý článok »
 
[ 01.02.2008 | 2/2008 | Personalistika & Marketing ] Ing. Andrea Rakytová Valentová

Nové trendy v oblasti náborového procesu

Vo svete sa nachádza množstvo rôznych podnikov a organizácií. Niektoré z nich sú veľmi úspešné a efektívne, niektoré menej, resp. len prežívajú a niektoré smerujú k ukončeniu svojej činnosti, pretože nie sú schopné plniť svoje ciele a vytvárať zdroje na svoje ďalšie fungovanie. Čo spôsobuje úspešnosť a efektívnosť podnikov a organizácií a čo neúspech a zlyhanie?

Zobraziť celý článok »
 
[ 01.02.2008 | 2/2008 | Personalistika & Marketing ] Ing. Martina Marhefková, PhD.

Prijmite pozvanie

Prijmite pozvanie na malé putovanie svetom pozvaní, pozvánok, vizitiek a skratiek, nevyhnutne spojenými s rôznymi spoločenskými udalosťami, ktoré nás v pracovnom živote môžu stretnúť.

Zobraziť celý článok »
 
[ 01.01.2008 | 1/2008 | Personalistika & Marketing ] Ing. Martina Marhefková, PhD.

Pracovné povinnosti v znamení spoločenských udalostí

Prvé mesiace v roku sú zvyčajne obdobím bilancovania výsledkov hospodárenia jednotlivých spoločností a niektoré často prezentujú dosiahnuté úspechy prostredníctvom rôznych podujatí spoločenského charakteru určených obchodným partnerom. Mnohí z nás sa tak ocitajú v pozícii hostiteľa, organizátora alebo účastníka banketu, plesu, recepcie, rautu, čaše vína, koktailu...

Zobraziť celý článok »
 
[ 01.01.2008 | 1/2008 | Personalistika & Marketing ] PhDr. Eva Živčicová

Kompetencie, imidž a profesionalita ako predpoklad úspechu

Úspešnosť práce odborníka je predikovaná mnohými faktormi vonkajšieho aj vnútorného charakteru. Vykonávanie práce vyžaduje naplnenie základných kompetencií daného odboru, avšak úspešné zvládnutie každej vysoko odbornej práce vyžaduje aj kompetencie vysokého výkonu. Základné kompetencie tvoria vedomosti, zručnosti, postoje a osobnostné charakteristiky odborníka, ktoré získava najmä vzdelaním. Na výkon svojej profesie potrebuje však každý odborník a manažér vedomostio ekonomickom, podnikateľskom, manažérskom prostredí, o štruktúre konkrétnej organizácie, organizačnej kultúre.

Zobraziť celý článok »
 
Trendy
[ 31.10.2011 | 11/2011 | Trendy ] Alžbeta Minčíková

„Bumerangoví“ zamestnanci

Tzv. corporate alumni networks (CAT) predstavujú databázy všetkých zamestnancov konkrétnej spoločnosti, ktorí v nej kedy boli zamestnaní. Vedenie týchto zoznamov umožňuje firmám, aby pri obsadzovaní pracovných miest opätovne siahli do radov svojich bývalých zamestnancov a ušetrili nielen náklady na sprostredkovateľov zamestnania, ale aj čas.

Zobraziť celý článok »
 
[ 31.03.2011 | 4/2011 | Trendy ] Jaroslav Smiešny

Poverčivosť – stará tradícia alebo súčasný jav?

Rozhodovacie procesy v podnikaní ovplyvňujú iné faktory ako tie, ktoré nemôžeme racionálne zdôvodniť. Skúsme však pri pobyte v zahraničí napríklad nájsť v niektorých výškových budovách vo výťahu tlačidlo pre trináste poschodie alebo nájsť trinásty rad sedadiel v niektorých lietadlách a názor rýchlo zmeníme.

Zobraziť celý článok »
 
[ 01.03.2010 | 3/2010 | Trendy ] Ing. Jaroslav Smiešny

Farba – komunikačný signál nielen pre dopravné križovatky

V rámci dôkladnej prípravy na návštevu inej krajiny alebo na stretnutie s príslušníkmi inej kultúry nemali by sme zabudnúť aj na získanie informácií o tom, akú úlohu hrajú farby v jeho kultúre.

Zobraziť celý článok »
 

Zoznam kľúčových slov

A

B

C

D

E

F

G

H

I

K

L

M

N

O

P

R

S

Š

T

Ú

U

V

Z

Ž

 
  • [29.01.2010]

    Automatizovaný systém právnych informácií

    Moderný a komplexný systém, poskytujúci užívateľovi výrazné výhody pri práci s právnymi normami. Obsahuje vyše 65 000 predpisov v rekonštruovanom znení (komplexne od r. 1918), judikatú ...

    Zobraziť celú novinku »
  • [29.01.2010]

    Komplexné právne predpisy

    Získajte úplné znenie ktoréhokoľvek predpisu so zapracovaním noviel a jednotlivých zmien bez prácneho dohľadávania.Získate tieto výhody: ...

    Zobraziť celú novinku »
  • [29.01.2010]

    Finančný manažment a controlling v praxi

    Odborný mesačník prináša aktuálne a odborné poznatky spolu s praktickými príkladmi z oblasti finančného riadenia, controllingu, ohodnocovania, zvyšovania výkonnosti a efektivity firmy, ak ...

    Zobraziť celú novinku »