|
Vecný register » Finančné riadenie
Controlling
[ 01.12.2009 | 12/2009 | Controlling ] Ing. Dagmar Hrášková |
 |
Balanced Scorecard - controllingový nástroj merania výkonnosti podniku (II.)
Jedným zo základných podporných atribútov pri implementácii strategického systému merania výkonnosti metódou Balanced Scorecard(BSC) je využitie prvkov projektového manažmentu. Projektový manažment môžeme definovať ako filozofiu prístupu k riadeniu projektu s jasne stanoveným cieľom, ktorý musí byť dosiahnutý v požadovanom čase, s určenými nákladmi a v požadovanej kvalite.
Zobraziť celý článok »
[ 01.11.2009 | 11/2009 | Controlling ] Ing. Dagmar Hrášková |
 |
Balanced Scorecard - controllingový nástroj merania výkonnosti podniku
Výkonnosť podniku je predmetom záujmu vlastníkov, ale aj ďalších zainteresovaných subjektov, ktorými sú: manažéri, zamestnanci, dodávatelia a odberatelia, obec, región, štát. Pojem záujem sa používa v zmysle tvorby hodnoty, resp. prospechu, ktorý podnik jednotlivým zainteresovaným stranám prináša.
Zobraziť celý článok »
[ 01.10.2009 | 10/2009 | Controlling ] Ing. Lenka Hudáková Stašová, PhD. |
|
Implementácia modelu Activity Based Costing/Management a jeho softvérové riešenia
Presné a včas získané informácie o nákladoch a ziskovosti podniku ako celku, ale zároveň aj jednotlivých vyrábaných produktoch sú pre manažment podniku mimoriadne dôležité, a to najmä v čase krízy, keď sa častejšie hovorí o šetrení a obmedzení investovania. Na základe nich, sa manažment môže spoľahlivo rozhodnúť o obmedzení, respektíve vynechaní niektorej aktivity alebo produkcii niektorého výrobku, pretože kríza sa dnes týka takmer každej firmy, klesajú tržby, znižuje sa predaj.
Zobraziť celý článok »
[ 01.09.2009 | 9/2009 | Controlling ] Ing. Anna Dolinayová, PhD., Ing. Eva Nedeliaková, PhD. |
|
Informačná podpora práce manažéra controllingu v podmienkach ŽSR
Prácu controllera si už nemožno predstaviť bez počítačového spracovania dát. Narastajúca komplexita a množstvo informácií významných pri rozhodovaní si vyžaduje použitie ekonomických softvérov. Hlavne operatívny controlling, ktorý slúži na splnenie jeho hlavnej funkcie – poskytnúť informácie rýchlo, s orientáciou na príjemcu a spôsobom zodpovedajúcim situácii, nie je možné si predstaviť bez podpory počítačovo spracovaných dát. S rastúcou podporou výpočtovej techniky v controllingu sa však menia jeho úlohy.
Zobraziť celý článok »
[ 01.09.2009 | 9/2009 | Controlling ] doc. Ing. Marianna Dražanová, CSc. |
 |
Vybrané aspekty inovačného manažmentu a controllingu vo sfére obrany
Globalizácia, nové hrozby, najmodernejšia technika a technológia, konkurencia za obmedzené zdroje vyniesli procesy vývoja vo sfére obrany na medzinárodnú úroveň, vyžadujú použitie moderných nástrojov a metód riadenia vrátane inovačného manažmentu a controllingu, vytvorenie nových stratégií, formovanie optimálnych inštitucionálnych štruktúr na tieto účely, koncentráciu nevyhnutných zdrojov na konkrétne akcie v rámci medzinárodných programov a projektov nielen armády, ale aj vojensko-priemyselného komplexu.
Zobraziť celý článok »
[ 01.07.2009 | 7-8/2009 | Controlling ] prof. Ing. Jana Fibírová, CSc. |
|
Nadväznosť postupov a väzieb pri zostavení a kontrole rozpočtu (II.)
Keď má rozpočet fungovať ako účinný nástroj riadenia, musí sa okrem vhodného spôsobu zostavenia rozpočtu aj vhodným spôsobom sledovať splnenie stanovených cieľov (úloh). V pravidelných intervaloch sa porovnáva skutočný vývoj nákladov (výnosov, zisku) s ich rozpočtovanou (vopred stanovenou) výškou. Toto porovnanie sa pri krátkodobých rozpočtoch uskutočňuje najmenej raz mesačne. Najneskôr v prvom týždni nasledujúceho mesiaca sa rozdiely (odchýlky) vopred stanoveného a skutočného vývoja vyhodnocujú, v prípade potreby sa prijímajú konkrétne opatrenia na odstránenie nepriaznivých tendencií, prípadne, naopak, na podporu pozitívneho vývoja.
Zobraziť celý článok »
[ 01.06.2009 | 6/2009 | Controlling ] prof. Ing. Jana Fibírová, CSc. |
|
Nadväznosť postupov a väzieb pri zostavení a kontrole rozpočtu (I.)
Jednou zo základných otázok fungovania a účinnosti podnikového rozpočtu (Master Budget), ktorý kvantifikuje očakávaný budúci výsledok hospodárenia v rozpočtovom (plánovom) výkaze ziskov a strát, zmenu peňažných tokov v rozpočte (pláne) peňažných tokov a finančné pozície v rozpočtovej (plánovej) súvahe, je jeho vzťah k čiastkovým rozpočtom stredísk na všetkých úrovniach vnútropodnikového riadenia.
Zobraziť celý článok »
Finančný manažment podnikov
[ 25.01.2012 | 1/2012 | Finančný manažment podnikov ] Mgr. Ing. Peter Daniel, PhD. |
|
Nástroje zabezpečenia záväzkov v zmluvách (IV.)
Dôveruj, ale preveruj. Uchráňte si svoje pohľadávky. Právo nám dáva viacero nástrojov, ktoré sú pre ich neznámosť opomínané.
Zobraziť celý článok »
[ 19.12.2011 | 12/2011 | Finančný manažment podnikov ] Ing. Daniela Rybárová, PhD., Ing. Nora Grisáková, PhD. |
|
Zavedenie manažmentu rizika (IV.)
Posúdenie rizika by sa malo zavŕšiť prijatím opatrení na jeho ovládanie. Následne sa preskúmava a monitoruje ďalší vývoj rizík, ako aj vznik nových. Výsledkom zavedenia manažmentu rizika je vypracovaná smernica manažmentu rizika.
Zobraziť celý článok »
[ 19.12.2011 | 12/2011 | Finančný manažment podnikov ] Mgr. Ing. Peter Daniel, PhD. |
|
Nástroje zabezpečenia záväzkov v zmluvách (III.)
Tretia časť článku o nástrojoch zabezpečenia záväzkov v zmluvách je venovaná vybraným aspektom nástrojov osobného zabezpečenia budúcej úhrady záväzkov. Autor podrobnejšie rozoberá ručenie, bankovú záruku, uznanie dlhu, resp. záväzku a zmluvnú pokutu.
Zobraziť celý článok »
[ 31.10.2011 | 11/2011 | Finančný manažment podnikov ] Ing. Daniela Rybárová, PhD., Ing. Nora Grisáková, PhD. |
|
Zavedenie manažmentu rizika (III.)
Identifikované riziká je potrebné analyzovať, zhodnotiť a na základe výsledkov posúdenia navrhnúť spôsob zaobchádzania s rizikom. V podniku je celý proces manažmentu rizika vopred upravený, aby sa znížila subjektívnosť posudzovania.
Zobraziť celý článok »
[ 31.10.2011 | 11/2011 | Finančný manažment podnikov ] Mgr. Ing. Peter Daniel, PhD. |
|
Nástroje zabezpečenia záväzkov v zmluvách (II.)
Tento článok je zameraný na vybrané nástroje zabezpečenia, ktoré tvoria skupinu tzv. nástrojov vecného zabezpečenia. Autor bližšie rozvádza otázky záložného a zádržného práva, a tiež zabezpečovacieho prevodu práv a pohľadávok.
Zobraziť celý článok »
[ 30.09.2011 | 10/2011 | Finančný manažment podnikov ] Mgr. Ing. Peter Daniel, PhD. |
|
Nástroje zabezpečenia záväzkov v zmluvách (I.)
Pokračovanie série článkov o správe pohľadávok sa zameriava na možnosti zabudovania ochranných ustanovení do zmlúv s obchodnými partnermi tak, aby sa predišlo vzniku nedobytných pohľadávok, resp. sa odberateľ motivoval k riadnej a včasnej úhrade záväzku.
Zobraziť celý článok »
[ 30.09.2011 | 10/2011 | Finančný manažment podnikov ] Ing. Daniela Rybárová, PhD., Ing. Nora Grisáková, PhD. |
|
Zavedenie manažmentu rizika (II.)
Často sú v podniku postupy hodnotenia vopred určených kategórií rizík presne rozpísané v záväzných smerniciach a hodnotenie prebieha na rovnako záväzných formulároch. Iným spôsobom bude manažment rizika určovať pravidlá napr. pri výrobnom podniku, kde sa sústredí predovšetkým na zabezpečenie dosiahnutia plánovaných cieľov a prípravu reakcií v prípade zmien na trhu, zmeny cenovej hladiny vstupov a iných zmien vonkajšieho a tiež vnútorného prostredia podniku.
Zobraziť celý článok »
[ 31.08.2011 | 9/2011 | Finančný manažment podnikov ] Mgr. Ing. Peter Daniel, PhD. |
|
Prevencia vzniku nedobytných pohľadávok
Štvrté pokračovanie série článkov o správe pohľadávok poskytuje súhrn najdôležitejších zásad prevencie vzniku nedobytných pohľadávok, najmä s ohľadom na informácie, s ktorými veriteľ pracuje, resp. s ktorými by mal pracovať.
Zobraziť celý článok »
[ 31.08.2011 | 9/2011 | Finančný manažment podnikov ] doc. Ing. Peter Krištofík, Ph.D.; Dr. Jenny van Sten - van’t Hoff |
|
Ekonomický kapitál v strategickom finančnom riadení
V časoch ekonomickej krízy znehodnocujúcej aktíva a poškodzujúcej bonitu sú podniky vystavené tlaku hľadania a aplikácie nových stratégií prežitia. V tomto procese je použitie konceptu ekonomického kapitálu ako rozdielu medzi trhovou hodnotou aktív a trhovou hodnotou záväzkov pri finančnom riadení podniku mimoriadne dôležité a užitočné.
Zobraziť celý článok »
[ 30.06.2011 | 7-8/2011 | Finančný manažment podnikov ] Mgr. Ing. Peter Daniel, PhD. |
|
Kreditný manažér a jeho úloha v podniku a banke
Kto by mal v podniku rozhodnúť o kreditnej politike, zásadách pre platobné podmienky pre veľkých a ostatných zákazníkov, pre vymáhanie pohľadávok od jednotlivých skupín dlžníkov? Odpovede aj na tieto otázky ponúkame v tomto článku.
Zobraziť celý článok »
[ 30.06.2011 | 7-8/2011 | Finančný manažment podnikov ] Ing. Daniela Rybárová, PhD., Ing. Nora Grisáková, PhD. |
|
Normy a princípy pre manažment rizika
Súčasný trend v rizikovom manažmente spočíva v zbližovaní rôznych prístupov a využívaní ich kladných stránok. Z tohto dôvodu je výhodné poznať minimálne príslušné normy, aby bolo možné využiť rôzne skúsenosti v nich zapracované pri zavádzaní manažmentu rizík a jeho zefektívňovaní.
Zobraziť celý článok »
[ 01.02.2011 | 2/2011 | Finančný manažment podnikov ] Monika Sobeková Majková |
|
Cash pooling – riaďte efektívne vašu hotovosť!
Dnešné časy sú náročné na dosahovanie efektívnosti na všetkých úrovniach manažérskeho riadenia. Jednou z týchto oblastí je aj cash management. Proces riadenia hotovosti je jedným z najdôležitejších v podniku. Darmo dosahujete zisk, ak nemáte potrebnú hotovosť na zaplatenie výdavkov.
Zobraziť celý článok »
[ 01.07.2010 | 7-8/2010 | Finančný manažment podnikov ] doc. Ing. Peter Markovič, PhD. |
|
Úver alebo lízing?
V podnikateľských kruhoch je to hamletovská otázka, na ktorú sa ťažko hľadá najsprávnejšia odpoveď. Na jednej strane je platenie úrokov a splácanie istiny banke, na druhej strane je zmluva s lízingovou spoločnosťou a z toho vyplývajúce pravidelné splátky. Pri výbere vhodnej formy financovania musí podnikateľ najskôr určiť, koľko vlastných zdrojov dokáže uvoľniť (pri lízingu napr. vo forme akontácie) a koľko zdrojov si bude musieť požičať. Na praktickom príklade sa pozrime na finančné úskalia, ktoré sú pri úvere a lízingu, a súčasne vyhodnoťme peňažné toky, viažuce sa na spomenuté formy financovania.
Zobraziť celý článok »
[ 01.05.2010 | 5/2010 | Finančný manažment podnikov ] Ing. Dagmar Hrašková |
|
Riadiaca dokumentácia – priamy manažérsky nástroj
V súčasnosti v podnikoch riadiacu dokumentáciu radíme k tzv. priamym nástrojom riadenia, ktoré majú manažéri podniku k dispozícii v písomnej forme. Použitím týchto nástrojov manažér využíva svoju formálnu autoritu v rámci jemu zverených kompetencií k presadeniu svojich rozhodnutí.
Zobraziť celý článok »
[ 01.10.2009 | 10/2009 | Finančný manažment podnikov ] Ing. Peter Krištofík, PhD. |
|
Manažment nákladov a finančné rozhodovanie
Skúsenosti ukazujú, že množstvo podnikov práve pozorným sledovaním a riadením nákladov udržalo alebo dokonca zlepšilo svoju ziskovosť, či zabezpečilo prežitie podniku po kríze. Na druhej strane by sa tiež našlo veľa podnikov, v ktorých nedostatočná pozornosť venovaná manažmentu nákladov alebo nesprávny prístup k nim znamenala problémy vo finančnej a prevádzkovej oblasti.
Zobraziť celý článok »
[ 01.07.2009 | 7-8/2009 | Finančný manažment podnikov ] Ing. Viera Šukalová, EUR ING |
|
Právne riziká podniku
Posledné desaťročia znamenali pre podniky vznik nového podnikateľského prostredia, ktoré je charakterizované neustálymi zmenami vnútri podniku pričom rastie aj intenzita externých zmien. V tejto súvislosti je možné použiť pre manažment organizácií pojem manažment v podmienkach kritických zmien, ktorý sa používa od začiatku 90-tych rokov. Dôsledky zmeny externého prostredia na internom prostredí nemusia byť vždy kritické alebo krízové, ale naopak môžu ponúkať nové príležitosti a posilnenie pozície podniku. Manažment podniku by mal byť pripravený čeliť podmienkam externého ohrozenia a vedieť ich aktívne využiť, čo patrí v súčasnosti k nevyhnutnému umeniu stratégie a taktiky modernej manažérskej práce
Zobraziť celý článok »
[ 01.05.2009 | 5/2009 | Finančný manažment podnikov ] Ing. Jaroslava Kádárová, Phd., Ing. Radoslav Bajus, PhD. |
|
Využitie tollingového financovania pri problémoch s likviditou podniku
Podniky v priebehu svojej existencie prekonávajú rôzne problémy, ktoré ohrozujú ich existenciu. Častým problémom je zabezpečenie plynulosti peňažných tokov v podniku. Dochádza k problémom s likviditou a s uhrádzaním záväzkov, čo je spôsobené prvotnou alebo druhotnou platobnou neschopnosťou. V týchto prípadoch podniky často potrebujú dodatočné finančné zdroje, ktoré zadlžený podnik získava len ťažko.
Zobraziť celý článok »
[ 01.05.2009 | 5/2009 | Finančný manažment podnikov ] Ing. Peter Krištofík, PhD. |
|
Riadenie pracovného kapitálu - zbytočnosť či nevyhnutnosť ? (II.)
Pracovný kapitál je dôležitou súčasťou krátkodobého finančného riadenia a úlohou manažéra podniku je udržiavať objem čistého pracovného kapitálu na určitej úrovni. Vysoký objem je pre podnik síce bezpečné riešenie, ale spravidla pomerne drahé. Naopak, nízky (resp. nulový či negatívny) objem je vzhľadom k cene použitého kapitálu lacnou možnosťou, prináša však riziko problémov s likviditou. Preto by základné odporúčanie malo znieť – optimalizovať.
Zobraziť celý článok »
[ 01.04.2009 | 4/2009 | Finančný manažment podnikov ] Ing. Peter Krištofík, PhD. |
|
Riadenie pracovného kapitálu - zbytočnosť či nevyhnutnosť? (I.)
Finančné riadenie a rozhodovanie o budúcom expandovaní sa v teoretickej aj praktickej rovine často obmedzuje na strategické riadenie zdrojov financovania a investičného procesu, ktoré ovplyvňujú hlavný dlhodobý cieľ podnikania – hodnotu firmy. Menšia pozornosť je venovaná krátkodobým operatívnym rozhodnutiam v oblasti pracovného kapitálu. Je to práve obežný majetok a krátkodobé zdroje financovania potrebné na jeho krytie, ktoré determinujú likviditu podniku a cash flow a v konečnom dôsledku majú podstatný dosah na ziskovosť a zvyšovanie či znižovanie hodnoty. V tomto čísle uverejňujeme prvú časť zo seriálu na tému Riadenie pracovného kapitálu.
Zobraziť celý článok »
Zoznam kľúčových slov
ABCDEFGHIKLMNOPRSŠTÚUVZŽ
|
-
[29.01.2010]
Automatizovaný systém právnych informácií
Moderný a komplexný systém, poskytujúci užívateľovi výrazné výhody pri práci s právnymi normami. Obsahuje vyše 65 000 predpisov v rekonštruovanom znení (komplexne od r. 1918), judikatú ...
Zobraziť celú novinku »
-
[29.01.2010]
Komplexné právne predpisy
Získajte úplné znenie ktoréhokoľvek predpisu so zapracovaním noviel a jednotlivých zmien bez prácneho dohľadávania.Získate tieto výhody: ...
Zobraziť celú novinku »
-
[29.01.2010]
Finančný manažment a controlling v praxi
Odborný mesačník prináša aktuálne a odborné poznatky spolu s praktickými príkladmi z oblasti finančného riadenia, controllingu, ohodnocovania, zvyšovania výkonnosti a efektivity firmy, ak ...
Zobraziť celú novinku »
|
