|
Vecný register » Efektívnosť
Controlling
[ 01.09.2010 | 9/2010 | Controlling ] Ing. Ján Vravec, PhD. |
 |
Model hodnotenia kvality a efektivity podnikového controllingu
Manažment žiadneho podniku nemôže dlhodobo efektívne fungovať bez kvalitného podnikového controllingu. V manažmente rovnako, ako pri každej cieľavedomej činnosti, je nevyhnutné stanoviť si jednoznačné ciele a pravidelne kontrolovať ich plnenie. Dôležité podnikové procesy nie je možné efektívne vykonávať bez analýz, preverovania a kontroly súladu priebehu procesov a ich výsledkov s plánovanými podnikovými cieľmi. Významným predpokladom pre kvalitný manažment podniku je hodnotenia kvality a efektivity podnikového controllingu, ktorý by mal byť neoddeliteľnou súčasťou manažmentu.
Zobraziť celý článok »
[ 01.03.2010 | 3/2010 | Controlling ] Ing. Ján Vravec, PhD. |
 |
Analýza predpokladov efektívneho controllingu
Medzi základné predpoklady efektívneho controllingu v podnikateľskom subjekte patrí dostatok relevantných informácií, existencia predpisov, štandardov a ich hierarchia, znalosť metód a techník, zručnosť ich ovládania, musia existovať možnosti korekčných opatrení, z hľadiska uskutočniteľnosti a z hľadiska existencie zodpovednosti a právomocí na ich uskutočnenie.
Zobraziť celý článok »
[ 01.10.2009 | 10/2009 | Controlling ] Ing. Lenka Hudáková Stašová, PhD. |
|
Implementácia modelu Activity Based Costing/Management a jeho softvérové riešenia
Presné a včas získané informácie o nákladoch a ziskovosti podniku ako celku, ale zároveň aj jednotlivých vyrábaných produktoch sú pre manažment podniku mimoriadne dôležité, a to najmä v čase krízy, keď sa častejšie hovorí o šetrení a obmedzení investovania. Na základe nich, sa manažment môže spoľahlivo rozhodnúť o obmedzení, respektíve vynechaní niektorej aktivity alebo produkcii niektorého výrobku, pretože kríza sa dnes týka takmer každej firmy, klesajú tržby, znižuje sa predaj.
Zobraziť celý článok »
Finančný manažment podnikov
[ 01.02.2011 | 2/2011 | Finančný manažment podnikov ] Monika Sobeková Majková |
|
Cash pooling – riaďte efektívne vašu hotovosť!
Dnešné časy sú náročné na dosahovanie efektívnosti na všetkých úrovniach manažérskeho riadenia. Jednou z týchto oblastí je aj cash management. Proces riadenia hotovosti je jedným z najdôležitejších v podniku. Darmo dosahujete zisk, ak nemáte potrebnú hotovosť na zaplatenie výdavkov.
Zobraziť celý článok »
[ 01.03.2010 | 3/2010 | Finančný manažment podnikov ] prof. Ing. Karol Vlachynský, PhD. |
|
Úskalia hodnotenia efektívnosti investičných projektov
Pri hodnotení efektívnosti investičných projektov je najužitočnejšou metódou stanovovanie a porovnávanie ich čistej súčasnej hodnoty. Zodpovedá totiž základnému princípu investovania: aby prínos realizácie projektu bol vyšší, než objem investovaných prostriedkov, aby viedol k prírastku hodnoty pre investora.
Zobraziť celý článok »
[ 01.01.2010 | 1/2010 | Finančný manažment podnikov ] doc. Ing. Peter Markovič, PhD. |
 |
Behaviorálne aspekty finančného rozhodovania – príčiny možného zlyhania manažérov
Poučili sme sa? Boli roky 2007 a 2008 pre nás dostatočným mementom, aby sa už neopakovali chyby minulosti? Z psychológie človeka je známe, že človek je tvor nepoučiteľný. Napriek prírodným, ekonomickým politickým a manažérskym katastrofám nedochádza k zásadnej zmene ľudského správania a modifikácii ľudských činností. Krátkodobo sa prijímajú kozmetické opatrenia, ktorými sa upokojí ľudské ego, ale už zo strednodobého hľadiska sa všetko vráti do zabehnutých koľají – teda neudeje sa nič „svetoborné“. V prípade poučení z finančnej krízy platí takmer identické konštatovanie. Prijatím striktných regulačných opatrení, ktoré zakážu pomaly aj dýchanie, počas obchodovania na burzovom parkete sa dočasne dosiahne predvídateľnejšie správanie, ale postupom času sa aj tak presadí slobodný trh, ktorý bude určovať priority ďalšieho smerovania svetového hospodárskeho života.
Zobraziť celý článok »
[ 01.12.2009 | 12/2009 | Finančný manažment podnikov ] RNDr. Ferdinand Búci |
|
Business Process Modeling – nástroj efektívneho riadenia podniku
Snahy jednotlivých podnikov o udržanie a najmä zvýšenie svojho zisku sú prirodzeným prejavom podnikateľských aktivít, a to bez ohľadu na typ podnikateľského subjektu a zameranie jeho činnosti. Na jednej strane je to rozširovanie aktivity navonok (snaha o získavanie nových odbytových teritórií, generovanie nových podnikateľských aktivít a podobne). Na druhej strane veľmi významným zdrojom zvýšenia úspešnosti firmy je zefektívňovanie fungovania samotnej firmy vo vnútri (optimalizácia organizácie práce, skvalitňovanie produkcie) a vo vzťahu k okoliu (odberateľsko–dodávateľské vzťahy a pod.) skvalitňovaním jej riadenia. Významným nástrojom na efektívne riadenie firmy sú nástroje na modelovanie obchodných (firemných) procesov - Business Process Modeling (BPM).
Zobraziť celý článok »
[ 01.12.2009 | 12/2009 | Finančný manažment podnikov ] Ing. Peter Krištofík, PhD. |
|
Trendy v riadení likvidity (I.)
Po mnohých mesiacoch napätia a neistoty sa zdá, že finančná kríza by mohla byť konečne na ústupe. Keďže vplyv krízy na „reálnu“ ekonomiku bol do určitej miery spomalený, resp. oneskorený, bude pravdepodobne aj dlhšie trvať, kým sa jednotlivé priemyselné odvetvia spamätajú. Dá sa predpokladať, že odvetvia výroby aj služieb budú ešte určitý čas bojovať s recesiou, čo bude sprevádzané odkladaním, prípadne úplným rušením plánovaných investičných projektov. Niektorí pesimisti predpokladajú, že krízou najviac zasiahnuté odvetvia majú reálnu šancu zotaviť sa z krízy až koncom roku 2011, zatiaľ čo iné odvetvia môžu očakávať rýchlejšiu zmenu k lepšiemu v súvislosti s rastom spotrebiteľskej dôvery. V takomto prostredí a danom časovom horizonte má osobitný a vážny význam imperatív dostatočnej likvidity a cash-flow, ktorý je podmienený práve zodpovedným a flexibilným finančným riadením v tejto oblasti.
Zobraziť celý článok »
[ 01.07.2009 | 7-8/2009 | Finančný manažment podnikov ] doc. Ing. Peter Markovič, PhD. |
|
Investičný projekt – preferencia a hodnotenie efektívnosti
Investičné príležitosti podniku sú rovnako neobmedzené ako potreby ktoréhokoľvek jednotlivca. Na problém narážame až v momente, keď máme určiť finančné zdroje, z ktorých budú uspokojené kapitálové výdavky konkrétnych projektov. Ktorý projekt uprednostníme a ktorý položíme dočasne „na ľad“? Cieľom príspevku je prezentovať vybrané metódy hodnotenia ekonomickej efektívnosti investičných projektov a na základe takto získaných informácií uskutočniť preferenciu projektov.
Zobraziť celý článok »
[ 01.06.2009 | 6/2009 | Finančný manažment podnikov ] Ing. Viera Šukalová, EUR ING |
|
Kritické faktory úspechu podniku
Trhová konkurencia je proces, v ktorom sa stretávajú subjekty trhu, pričom každý z nich sa snaží dosiahnuť maximálnu hmotnú výhodu. Je to jeden z prvkov trhového mechanizmu. Takmer každý krok, ktorý podnik alebo podnikateľ uskutoční, môže ovplyvniť jeho konkurenčné postavenie. Správanie a zaobchádzanie s konkurenciou je zložitá záležitosť, v ktorej hrá významnú úlohu aj podnikateľská etika.
Zobraziť celý článok »
[ 01.04.2009 | 4/2009 | Finančný manažment podnikov ] Ing. Jana Mikócziová, PhD. |
|
Analýza efektívnosti využívania majetku podniku pomocou ukazovateľov aktivity
Ukazovatele aktivity umožňujú zhodnotiť úroveň hospodárenia a efektívnosť využívania majetku podniku. Hodnotenie sa uskutočňuje vo vzťahu k tržbám, t. j. skúma sa, či úroveň dosahovaných tržieb zodpovedá objemu majetku, ktorý vstupuje do transformačného procesu a v podobe výstupov sa „premieňa“ na tržby. Primerané využitie majetku je základom zdravej finančnej situácie podniku. V neefektívne využívanom majetku sú totiž zbytočne viazané finančné zdroje. Tým sa zvyšujú aj náklady financovania s priamym negatívnym dopadom na celkovú rentabilitu a likviditu podniku. Identifikáciou a predajom neefektívne využívaného majetku možno dosiahnuť efektívnejšie zhodnotenie takto uvoľnených finančných prostriedkov. Táto problematika je obzvlášť aktuálna v období finančnej a hospodárskej krízy, kedy v mnohých podnikoch dochádza k znižovaniu objemu podnikových výkonov a nevyhnutné sú rôzne úsporné opatrenia.
Zobraziť celý článok »
[ 01.08.2008 | 8/2008 | Finančný manažment podnikov ] Ing. Zuzana Melicheriková |
|
Hodnotenie efektívnosti manažmentu pohľadávok
Manažment pohľadávok, v literatúre označovaný aj ako kredit manažment, má za cieľ prispievať prostredníctvom aktívneho spolupôsobenia k zabezpečovaniu likvidnosti pohľadávok a tým k zabezpečovaniu platobnej schopnosti. Vznikol ako potreba predchádzať vzniku pohľadávok po lehote splatnosti, resp. nedobytných pohľadávok.
Zobraziť celý článok »
Zoznam kľúčových slov
ABCDEFGHIKLMNOPRSŠTÚUVZŽ
|
-
[29.01.2010]
Automatizovaný systém právnych informácií
Moderný a komplexný systém, poskytujúci užívateľovi výrazné výhody pri práci s právnymi normami. Obsahuje vyše 65 000 predpisov v rekonštruovanom znení (komplexne od r. 1918), judikatú ...
Zobraziť celú novinku »
-
[29.01.2010]
Komplexné právne predpisy
Získajte úplné znenie ktoréhokoľvek predpisu so zapracovaním noviel a jednotlivých zmien bez prácneho dohľadávania.Získate tieto výhody: ...
Zobraziť celú novinku »
-
[29.01.2010]
Finančný manažment a controlling v praxi
Odborný mesačník prináša aktuálne a odborné poznatky spolu s praktickými príkladmi z oblasti finančného riadenia, controllingu, ohodnocovania, zvyšovania výkonnosti a efektivity firmy, ak ...
Zobraziť celú novinku »
|
