[ 30.06.2010 | 7-8/2010 | Controlling ] doc. Ing. Libuše Šoljaková, PhD.

Kalkulácia životného cyklu

Kalkulácie predstavujú jeden z najdôležitejších nástrojov hodnotového riadenia. V súvislosti s rastúcim významom strategického riadenia sa čoraz väčší dôraz kladie na kalkuláciu životného cyklu (life cycle costing). Jej zmyslom je stanoviť náklady, výnosy a zisk produktu, ktoré vzniknú počas jeho ekonomického životného cyklu. Predstavuje širší pohľad najmä na náklady výkonu, okrem nákladov vznikajúcich v súvislosti s jeho tvorbou a predajom zahŕňa aj náklady vynaložené v etape návrhu a prípravy výkonu (napr. náklady na výskum a vývoj, prípravu výroby), náklady spojené s ukončením jeho predaja a ďalšie náklady, ktoré sa obvykle nezahŕňajú do bežných operatívnych a plánových kalkulácií. Súčasne umožňuje brať do úvahy zmeny ceny výkonu a zmeny jeho nákladov v priebehu celého životného cyklu.

Zobraziť celý článok »

[ 30.06.2010 | 7-8/2010 | Controlling ] Ing. Marek Potkány, PhD., Ing. Alexandra Hajduková

Ako stanoviť a riadiť náklady zákazníckych preferencií?

Spokojnosť zákazníka je pre každú firmu tou najvyššou odmenou a zároveň aj kľúčom, ktorý dokáže zvyšovať jej konkurencieschopnosť a postavenie na trhu. Zákaznícke preferencie, požiadavky a priority je možné zisťovať jednoduchým marketingovým prieskumom, ale určovanie nákladov zákazníckych preferencií prostredníctvom vhodnej metodiky kalkulácie a ich riadenie je o niečo náročnejšie.

Zobraziť celý článok »

[ 31.05.2010 | 6/2010 | Controlling ] doc. Ing. Marianna Dražanová, CSc.

Analýza ABC a jej použitie

Súčasnú etapu vývoja európskych a globálnych trhov možno charakterizovať výraznejším prejavom dôsledkov finančnej krízy. Pre veľa firiem a podnikateľov bol rok 2009 krízovým a veľmi náročným. Banky sprísnili podmienky na poskytovanie úverov, firmám poklesol počet zákaziek a boli nútené prijať početné úsporné opatrenia týkajúce sa výroby a investícií alebo redukcie pracovných miest. Ako ukazujú prieskumy firmy, ako najčastejšie dosahy krízy na svoje hospodárenie uvádzajú zníženie počtu zákaziek (49,6 %) a zhoršenie platobnej morálky odberateľov (19,2 %), pričom v minulom roku počet firemných bankrotov v porovnaní s rokom 2008 vzrástol o 42 % a insolventných návrhov o 65 %.

Zobraziť celý článok »

[ 30.04.2010 | 5/2010 | Controlling ] Ing. Oľga Poniščiaková, PhD.

Vzťah medzi účtovným informačným systémom a controllingom

Na základe poznatkov o účtovných výkazoch možno konštatovať, že súvaha, výkaz ziskov a strát či prehľad o finančných tokoch sú síce dostačujúcimi zdrojmi informácií pre finančnú analýzu, no nešpecifikujú jednotlivé oblasti vo vnútri podniku. Pre analyzovanie týchto oblastí rovnako nepostačuje ich vypovedacia schopnosť. Preto je potrebné v rámci controllingu navrhnúť výkazníctvo, ktoré by v požadovanej miere informovalo o jednotlivých strediskách, ich vnútornej štruktúre a hospodárení. Takéto controllingové výkazníctvo sa stáva východiskovým podkladom pre správne rozhodovanie, o čo sa vedenie firmy neustále usiluje.

Zobraziť celý článok »

[ 31.03.2010 | 4/2010 | Controlling ] prof. Ing. Jana Fibírová, CSc.

Neoddeliteľné prepojenie kalkulácie a riadenia firmy

Informácia o kalkulácii nákladov je historicky najstaršou informáciou controllingu (manažérskeho účtovníctva), ktorú manažment na svoje rozhodovanie požaduje. Odpoveď na otázku – Aké sú náklady uskutočňovaných výkonov? Aký je prínos z ich predaja? – je dôležitá nielen pri konkrétnom prerokúvaní prijateľnej ceny so zákazníkom, pre marketingovú a obchodnú politiku v taktickom horizonte riadenia, ale je kľúčová najmä pre nastavenie základnej cenovej úrovne predávaných výkonov, ktoré by mali byť prepojené s budovaním pozície podniku na trhu, so stanovením jeho stratégie. Je zrejmé, že tieto rozdielne úlohy riadenia podniku nemôže plniť jedna kalkulácia nákladov, ale celý systém druhov kalkulácií a vzťahov medzi nimi, ktoré sa líšia nielen obsahom a štruktúrou, t. j. ktoré náklady a v akom usporiadaní obsahujú, ale aj časovým horizontom, ku ktorému sa vzťahujú.

Zobraziť celý článok »

[ 28.02.2010 | 3/2010 | Controlling ] Ing. Ján Vravec, PhD.

Analýza predpokladov efektívneho controllingu

Medzi základné predpoklady efektívneho controllingu v podnikateľskom subjekte patrí dostatok relevantných informácií, existencia predpisov, štandardov a ich hierarchia, znalosť metód a techník, zručnosť ich ovládania, musia existovať možnosti korekčných opatrení, z hľadiska uskutočniteľnosti a z hľadiska existencie zodpovednosti a právomocí na ich uskutočnenie.

Zobraziť celý článok »

[ 31.01.2010 | 2/2010 | Controlling ] Ing. Oľga Poniščiaková, PhD.

Vymedzenie podstaty riadenia podľa aktivít

K dôležitým nástrojom manažérskeho účtovníctva patrí kalkulovanie podľa aktivít (metóda ABC – Activity Based Costing). Tento spôsob kalkulovania nákladov sa vyprofiloval na základe nedostatkov, ktoré majú tradičné kalkulačné metódy, a ktoré sa začali viditeľnejšie prejavovať v období 80-tych rokov. Rozvíjajúca sa globalizácia spôsobila formovanie intenzívnej globálnej konkurencie. Aktívni účastníci globálneho trhu sa preto museli začať zamýšľať nad tvorbou presnejších a najmä objektívnejších kalkulačných postupov, aktualizovať štandardy výkonnosti a konkurenčné stratégie.

Zobraziť celý článok »

[ 31.12.2009 | 1/2010 | Controlling ] Ing. Jana Štrangfeldová, PhD.

Douchova bilančná analýza vo všeobecných nemocniciach

Douchova bilančná analýza (zdroj: Doucha, R. 1995. Bilanční analýza) je systém, ktorý ponúka možnosť rýchleho zhodnotenia podniku ako systému pri použití štyroch koeficientov a ich váženého priemeru. Je určený všetkým manažérom podnikov pre porovnanie komparovaných podnikov navzájom, resp. vývoja v čase. Ide o podnikovú predikčnú metódu hodnotenia ekonomickej efektívnosti, ktorá vychádza z údajov získaných zo súvahy a výkazu ziskov a strát a poskytuje sústavu ukazovateľov hodnotiacich podnik v štyroch základných skupinách (likvidita, rentabilita, stabilita a aktivita) a následne aj jedným kumulovaným ukazovateľom. V každej skupine sa používa systém troch až piatich koeficientov a výsledný ukazovateľ je vážený priemer ukazovateľov skupín. Túto analýzu ešte nevyužila na zhodnotenie svojho zariadenia ako systému ani jedna zo sledovaných 8 štátnych všeobecných nemocníc a 5 súkromných všeobecných nemocníc. Metódou sa hodnotili roky 2005 a 2006, pretože za tieto boli dostupné údaje potrebné k výpočtom a hodnoteniu.

Zobraziť celý článok »

[ 30.11.2009 | 12/2009 | Controlling ] Ing. Martina Marhefková, PhD.

Získavanie audítorských dôkazov z externých zdrojov

Máte povinnosť auditu? Ak áno, spolupráca s audítorom neznamená len predloženie všetkých účtovných dokladov a výstupov z účtovníctva. Táto spolupráca je širokospektrálna a zahŕňa v sebe aj zabezpečenie prístupu audítora ku všetkým audítorským dôkazom, ktoré poskytnú dostatočné a vhodné východisko pre jeho názor.

Zobraziť celý článok »

[ 30.11.2009 | 12/2009 | Controlling ] Ing. Oľga Poniščiaková, PhD.

Náklady podniku a ich členenie

Funkčné charakteristiky podniku predstavujú súhrn konkrétnych aktivít, ktoré spolupôsobením vytvárajú výstup transformačného podnikového procesu. Formálne charakteristiky vytvárajú organizačné členenie, ktoré podnik inštitucionalizuje a vyjasňuje horizontálne a vertikálne väzby.

Zobraziť celý článok »