Možností, ako podporovať firemný rozvoj, je veľké množstvo. Početnosť príležitostí je často presne v opačnom vzťahu k tomu, čo si firmy môžu dovoliť. Analýza dopadu kľúčových projektov v oblasti ľudských zdrojov je pomyselným lakmusovým papierikom, ktorým personálne oddelenie obhajuje potrebu investícií. Vzdelávacie aktivity na týchto zoznamoch prakticky nikdy nechýbajú. Rozpočet sa vytvorí, odsúhlasí a vec je vybavená.