Rozhodovanie a systematické chyby (IX.): Sklon k potvrdzovaniu
[ 01.07.2010 | 7-8/2010 | Finančný manažment podnikov ] Ing. Michal Šinský, PhD.
V rozhodovaní sme bežne vystavení úlohe potvrdiť alebo vyvrátiť názor, prípadne domnienku. Príkladom je aktivita smerujúca k hľadaniu riešení na nejednoznačné problémy z oblasti daní, odhadovania hodnôt majetku alebo záležitosti účtovníctva. Takéto situácie sa vyznačujú rôznorodosťou pohľadov na riešenia problémov a v ideálnom prípade si riešenie zo strany manažéra vyžaduje objektívne zhodnotenie všetkých argumentov so snahou potvrdiť alebo vyvrátiť predložené názory a riešenia.
Vážený návštevník, nie ste prihlásený. Pre zobrazenie celého článku je potrebné aby ste sa zaregistrovali.
Pokiaľ už zaregistrovaný ste, je potrebné aby ste sa prihlásili. Prihlasovací box je umiestnený vpravo hore.
Pokiaľ sa chcete zaregistrovať, kliknite sem. Ďakujeme.