Posledné desaťročia znamenali pre podniky vznik nového podnikateľského prostredia, ktoré je charakterizované neustálymi zmenami vnútri podniku pričom rastie aj intenzita externých zmien. V tejto súvislosti je možné použiť pre manažment organizácií pojem manažment v podmienkach kritických zmien, ktorý sa používa od začiatku 90-tych rokov. Dôsledky zmeny externého prostredia na internom prostredí nemusia byť vždy kritické alebo krízové, ale naopak môžu ponúkať nové príležitosti a posilnenie pozície podniku. Manažment podniku by mal byť pripravený čeliť podmienkam externého ohrozenia a vedieť ich aktívne využiť, čo patrí v súčasnosti k nevyhnutnému umeniu stratégie a taktiky modernej manažérskej práce